苏华很快成了安全监管工作的行家里手-平潭新闻网
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单位全区-苏华很快成了安全监管工作的行家里手

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作為一名老兵,蘇華知道,天下無難事,只怕有心人。果然,到區安監局不到3個月,同事們驚訝地發現,蘇華在監管執法的實踐中,已能完全純熟運用相關法律法規。

為了努力減少事故發生,蘇華想方設法,奔波勞碌。近年來,他帶領同事走遍了虹口的每一個生產經營單位,從各生產經營單位的制度建設和落實,從作業現場管理和從業人員操作規程遵守等方面逐一檢查,從嚴監管,較好地督促了生產經營單位落實主體責任,全區生產安全事故呈逐年下降態勢。

這就是蘇華。他曾為海軍航空兵某師副師長,2013年轉業到當時的虹口區安全生產監督管理局任副局長,同時也是區安委辦副主任、局紀檢組組長、機關黨支部書記。

「工作就是落實。」這是蘇華的口頭禪之一,「只有落實、再落實,把基礎性工作做紮實了,應急工作才能做到位。」

近年來,虹口較多高層老舊住宅出現外牆裝飾物、構築物脫落、墜落的現象。面對這一棘手問題,蘇華積極想辦法、找對策,協調各有關單位較好地處理了現代公寓屋頂鋼結構裝飾構架拆除、凱潤金城外牆面大理石掉落防護等工作,提前做好防範,較好地保證了城區運行安全。

聚焦重點攻堅克難虹口作為老城區,城區運行安全日益提上重要議事日程。而作為安全生產綜合監管工作的分管領導,看着事故發生的慘烈及事故發生后的損失及悲戚,蘇華的心中總有愧疚,也少不了自責。而這種愧疚與自責,化成了他干好應急工作的源動力。

主動作為積極創新「我要想干」,而不是「想要我干」,這是蘇華的工作作風。

如今,蘇華的視野又投到了更廣闊的領域,而工作重心則更進一步向預防領域下移,在他的帶領下,安全生產和應急管理基礎排摸試點已全面展開,這將為虹口全區進一步摸清全區安全生產和應急管理工作打下堅實基礎。

作為軍隊轉業幹部,剛轉業到區安監局工作時,對安全生產法律法規自然是不熟悉的,同事們為蘇華捏把汗,他自己卻顯得「胸有成竹」。

■羅菁駕馭戰鷹翱翔藍天之時,他想到的是打贏每一場可能到來的戰爭;脫下軍裝成為一名應急人的時候,他想到的是為城市打贏每一場「安全保衛仗」。

從門外漢到行家裡手2013年伊始,脫下一身戎裝、卸下大校肩章的海軍航空兵某師副師長蘇華,到虹口區安監局報到,出任副局長。

早在新媒體還未被廣泛應用之時,他便帶領同事率先開通了「安全虹口」微信公眾號;為著力提高安全生產監管執法的質量效益,他倡議並推進全區安全生產監管執法信息化建設;同時,蘇華還着眼科技手段在全區安全生產領域的運用,倡議並主導了智慧電梯、有限空間有毒有害氣體監測、加油站人臉識別等試點工作。

作為區安委辦副主任,蘇華認真調研,系統梳理出生產型企業安全生產風險、危險化學品安全管理風險、建設工程施工管理安全風險、特種設備安全管理風險、人員密集場所安全管理風險、高處墜物安全管理風險、消防安全管理風險、自然災害應對風險等八個方面的風險隱患,並召集相關單位具體研判形勢、分析影響後果、研究應對措施、提出解決辦法。

蘇華經常說:「安全生產和應急管理永遠在路上,我們一定要努力交上我們應急人的滿意答卷。」

安全生產法律法規、行業標準等體系龐雜,在這麼短的時間里能夠掌握運用,不禁令人咋舌,而誰又能知道有多少個夜晚,蘇華在挑燈苦讀?一部部安全生產法律法規、一個個安全生產工作案例、一本本寫滿讀書筆記和心得體會的筆記本見證着他的升華。只要能擠出時間,他就跟着年輕同志做筆錄,跟着老同志抓調查處理,跟着專家查隱患。就靠着這股子鑽勁,蘇華很快成了安全監管工作的行家裡手。

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